酒香也怕巷子深？知名酒企数字化转型之道

近些年不少白酒企业从营销端提出了消费者画像、精准营销、敏捷运营等数字化方式，通过精准定位消费者，了解市场需求，生产出适应需求的产品，从而扩大销量。

将营销端的数据转换到生产端，即进行IT层与OT层的融合？是白酒企业面临的挑战。这更是白酒数字化的终极目标，将OT层与IT层最终的融合使信息流无缝传输，进而实现全产业链的互联互通。然而这个过程需要克服重重困难。

有些老厂在升级中，为了数字化而数字化，本身车间OT层的自动化情况比较薄弱，设备老旧，各个都是独立运行的信息孤岛，数据并不具备互联互通，有的设备还在使用单片机，甚至有的厂家已经倒闭，并不具备与IT层连接的能力，在不进行底层设备改造的情况下，想一步跨越实现数字化，最后的结果只能是花了重金，驾了一层无用的平台。

于新厂建设中，会存在没有规划的数字化。一般来说工厂设备部门管理生产自动化，而信息部管理软件信息化，两个部门鲜有交集，却忽略了数字化企业是需要整体的纵向集成。自动化部分并没有做标准化规划，最终结果依然是信息无法实现从下层的打通。

顺顺BI助力酒企成功

知名酒企数字化转型升级项目案例

客户简介：客户为国内某知名的大型现代化酒厂，员工人数过万，年收入超过100亿元。

项目背景：

该酒企注重科技创新，善于使用现代化工具。在过去信息化发展的道路上，该酒厂就尝到了甜头。在大数据时代，数字化盛行的当口，该酒厂希望成为数据化转型的行业先锋。但无奈，数据分散、数据缺乏标准、数据缺乏分析、数据价值抑制这些痛点，成为了这家老牌酒厂数字化转型路上必须要迈过去的坎。

1、数据分散。企业内部信息系统（OA、NC、CRM、会员、一物一码等）之间缺乏统一的平台对数据进行关联、联通及整合，导致数据不能共享，难以完全释放数据的真正价值。

2、数据缺乏标准。数据的质量参差不齐、基础数据存在分散、不统一、数据不一致，系统资源消耗大等问题，难以为上层的数据统计分析应用提供支撑。

3、数据缺乏分析。目前能够提供的分析报告主要还是以表格为主，分析的维度较单一，对分析需求响应的时效性差，无法满足业务部门快速灵活多变的数据分析需求。

4、价值抑制。多重因素导致酒企的数据价值被抑制，难以用数据来指导业务，无法进行有效的预测与判断，影响酒厂进一步发展。

项目需求：

面对四大业务痛点，该酒厂与企服领军企业顺顺智慧共同成立了一支完善且强有力的项目团队，经过双方深入的沟通和反复交流，最终确立了四大建设目标，为数字化转型的成功奠定了基础。

值得强调的是，项目团队包括项目领导小组、项目管理组、项目工作组、项目业务组（每个业务部门有专人负责）、项目技术组，在统一部署下，既协同工作，又各司其职，为项目的成功顺利实施、应用发挥了重要作用。

1、企业数据归集。建立企业级数据中心，实现企业数据统一归集，促进企业数据共享，成为企业唯一真实的数据来源。

2、推动企业数据治理。构建企业数据管控体系，实现酒厂数据标准、安全和质量的集中管理，固化数据管控流程，推动企业数据治理。

3、全企业数据支撑。实现不同层级人员的数据可视化，为生产、经营、管理、决策提供数据服务。

4、数据价值挖掘。推动数据应用分析，挖掘酒厂数据潜在价值，为企业经营决策、业务协同、风险管控等提供有力支撑。

项目实施：

两大平台+三大服务为酒厂项目成功实现端到端保障

两大平台：建设数据仓库及大数据分析平台。

搭建了酒厂数据仓库及大数据分析平台顺顺BI，设计了数据接入标准与规范，包括资金主题、销售主题、财务主题等。

三大服务：交付服务、咨询服务、客户成功服务。

1、交付服务

经过“调研访谈、规划设计、开发、测试、上线、培训”等一系列工作，顺顺智慧为该酒厂大数据项目提供了完善的交付服务。如成功交付搭建数据仓库，并进行了百余项数据指标的治理工作，搭建了大数据分析平台，开发报表200余张（资金、销售、财务等主题），并培养了酒厂自有团队的产品使用能力，酒厂已具备自服务能力。

2、咨询服务

顺顺智慧针对酒类行业特性，提供数据应用咨询相关服务，梳理相关指标体系，形成行业多项分析指标。将数据分析的方法论、深度分析方法及经验成功转移至酒厂自有团队。

3、客户成功服务

提供包括持续的技术支持、客户健康度检查、最佳数据运营实践、平台稳定运行等在内的完善服务内容。

图片知名酒厂财务驾驶舱

客户收益

四大收益为酒厂增效发挥重要作用

1、数据整合：整合了各业务系统数据，实现了真正的数据共享，有助于酒厂了解自身经营情况。

2、精准决策：通过顺顺BI分析系统，使决策分析更加精准，以资金执行计划为例，从之前的平均周期两个月提升到了两周，现金的执行率从30%提升到了80%，有效的预测分析，有助于酒厂防范风险。

3、自服务分析：通过自服务体系，增强了业务人员对真实数据及业务场景的掌控力，降低了运营试错成本，建立基于全集团的经营管理和决策支持。

4、支撑长期发展：对酒厂的长远发展起到了支撑作用。

通过利用顺顺智慧的顺顺BI分析平台和解决方案，帮助该企业解决了数字化转型的痛点，从基础的数据建设到可视化数据分析，从降低成本、减少运营管理，到增加效益，顺顺BI助力该企业实现数字化升级，成为数字化转型的行业先锋。

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